Remuneração
Executiva
Estruturamos incentivos alinhados à cultura
e objetivos organizacionais.
A remuneração vai além de recompensar: é uma alavanca estratégica que conecta desempenho, cultura organizacional e motivação.
Na LFG, desenhamos modelos de remuneração executiva que alinham incentivos aos objetivos estratégicos da empresa, impulsionam resultados sustentáveis e fortalecem a retenção de talentos-chave.
Nossos modelos são pensados para:
Acreditamos que a remuneração deve refletir a cultura organizacional, respeitar os ciclos do negócio e estimular a geração de valor de longo prazo. Por isso, integramos aspectos de Estratégia, Gestão, Filosofia e Finanças do negócio às melhores práticas de mercado, customizando soluções que reforçam as mensagens e os estímulos certos para a liderança executiva.
Nossos diferenciais:
- Profundidade de análise: Entendimento completo do contexto organizacional e integração de dados técnicos, referências confiáveis e análises estratégicas.
- Customização de soluções: Cada projeto é adaptado às necessidades específicas da empresa, garantindo maior eficácia na transmissão de mensagens e incentivos.
- Experiência consolidada: Décadas de atuação em fóruns de alta gestão, comitês, conselhos e acionistas, atendendo empresas de variados portes, setores e níveis de complexidade.
- Visão estratégica e sustentável: Modelos que não apenas recompensam, mas impulsionam a evolução da liderança e da cultura organizacional.
Valor entregue:
- Modelos de remuneração personalizados, que equilibram competitividade de mercado e aderência à estratégia da empresa.
- Fortalecimento do vínculo entre desempenho, cultura e reconhecimento, aumentando engajamento e foco nos resultados.
- Estruturação clara e transparente de componentes remuneratórios (salário, bônus, incentivos de curto e longo prazo e benefícios).
- Apoio à comunicação estratégica da remuneração junto à alta liderança, conselhos e stakeholders.
- Instrumento eficaz para retenção de talentos, perenidade da cultura organizacional e geração de valor no longo prazo.
Desenvolvemos modelos de remuneração que fortalecem a governança, impulsionam o desempenho da liderança e alinham pessoas e estratégia — gerando valor real e duradouro para a organização.
A Arquitetura e Evolução da Governança é uma jornada estratégica de diagnóstico, reflexão e transformação das práticas de governança corporativa. Por meio de uma metodologia proprietária, combinamos avaliação técnica, benchmarking de mercado e recomendações customizadas para apoiar conselhos, comitês e lideranças executivas na construção de modelos mais simples, eficazes e alinhados ao futuro do negócio.
Governança não é um conjunto de regras engessadas, mas um organismo vivo que precisa evoluir junto com a estratégia da organização. Nossa atuação vai além da conformidade: ajudamos a transformar estruturas e ritos de governança em alavancas reais de competitividade, com uma abordagem pragmática, profunda e conectada à realidade das grandes lideranças empresariais.
Importância para as Empresas:
- Criação de valor estratégico: Estruturas e práticas alinhadas à estratégia da organização, promovendo decisões mais qualificadas e ágeis;
- Aderência às melhores práticas: Benchmarking técnico e qualitativo com o mercado, garantindo alinhamento com os padrões regulatórios e institucionais;
- Governança como diferencial: Modelos que equilibram diligência, simplicidade e efetividade, tornando a governança uma fonte de vantagem competitiva.
Importância para Conselhos e Comitês:
- Clareza de papéis e responsabilidades: Redefinição de estruturas e ritos que fortalecem a atuação colegiada;
- Reflexão estratégica: Espaços facilitados para análise crítica e geração de caminhos evolutivos;
- Apoio técnico especializado: Recomendações acionáveis baseadas na vivência prática em conselhos e presidências.
Nossos diferenciais:
- Metodologia própria: Estruturada com base em 20 anos de atuação em empresas abertas e fechadas de grande porte.
- Visão integrada: Combinamos técnica, estratégia e comportamento, indo além da lógica processual.
- Experiência prática: Atuamos diretamente com conselhos e comitês, trazendo reflexões com base na realidade das decisões corporativas.
- Conexão com as tendências: Relacionamento ativo com o IBGC e outras instituições-chave da governança no Brasil.
- Foco em implementação: Entregamos recomendações práticas, adaptadas ao contexto e estágio de maturidade da organização.
Valor entregue:
- Diagnóstico estruturado e preciso: Análise profunda da governança atual, com insights comparativos e recomendações personalizadas.
- Reflexões qualificadas: Espaços de troca com especialistas que conhecem a prática real da alta governança.
- Soluções sob medida: Propostas viáveis e alinhadas ao perfil e aos objetivos estratégicos da organização.
- Evolução contínua: Apoio técnico e estratégico para que a governança acompanhe os movimentos do negócio e do mercado.
Transformamos a governança em um diferencial estratégico para o negócio. Atuamos ao lado de conselhos, comitês e lideranças executivas para desenvolver modelos mais simples, efetivos e conectados com o futuro organizacional — promovendo decisões qualificadas, alinhamento entre instâncias e geração de valor sustentável.
A Arquitetura e Evolução da Governança é uma jornada estratégica de diagnóstico, reflexão e transformação das práticas de governança corporativa. Por meio de uma metodologia proprietária, combinamos avaliação técnica, benchmarking de mercado e recomendações customizadas para apoiar conselhos, comitês e lideranças executivas na construção de modelos mais simples, eficazes e alinhados ao futuro do negócio.
Governança não é um conjunto de regras engessadas, mas um organismo vivo que precisa evoluir junto com a estratégia da organização. Nossa atuação vai além da conformidade: ajudamos a transformar estruturas e ritos de governança em alavancas reais de competitividade, com uma abordagem pragmática, profunda e conectada à realidade das grandes lideranças empresariais.
Importância para as Empresas:
- Criação de valor estratégico: Estruturas e práticas alinhadas à estratégia da organização, promovendo decisões mais qualificadas e ágeis;
- Aderência às melhores práticas: Benchmarking técnico e qualitativo com o mercado, garantindo alinhamento com os padrões regulatórios e institucionais;
- Governança como diferencial: Modelos que equilibram diligência, simplicidade e efetividade, tornando a governança uma fonte de vantagem competitiva.
Importância para Conselhos e Comitês:
- Clareza de papéis e responsabilidades: Redefinição de estruturas e ritos que fortalecem a atuação colegiada;
- Reflexão estratégica: Espaços facilitados para análise crítica e geração de caminhos evolutivos;
- Apoio técnico especializado: Recomendações acionáveis baseadas na vivência prática em conselhos e presidências.
Nossos diferenciais:
- Metodologia própria: Estruturada com base em 20 anos de atuação em empresas abertas e fechadas de grande porte.
- Visão integrada: Combinamos técnica, estratégia e comportamento, indo além da lógica processual.
- Experiência prática: Atuamos diretamente com conselhos e comitês, trazendo reflexões com base na realidade das decisões corporativas.
- Conexão com as tendências: Relacionamento ativo com o IBGC e outras instituições-chave da governança no Brasil.
- Foco em implementação: Entregamos recomendações práticas, adaptadas ao contexto e estágio de maturidade da organização.
Valor entregue:
- Diagnóstico estruturado e preciso: Análise profunda da governança atual, com insights comparativos e recomendações personalizadas.
- Reflexões qualificadas: Espaços de troca com especialistas que conhecem a prática real da alta governança.
- Soluções sob medida: Propostas viáveis e alinhadas ao perfil e aos objetivos estratégicos da organização.
- Evolução contínua: Apoio técnico e estratégico para que a governança acompanhe os movimentos do negócio e do mercado.
Transformamos a governança em um diferencial estratégico para o negócio. Atuamos ao lado de conselhos, comitês e lideranças executivas para desenvolver modelos mais simples, efetivos e conectados com o futuro organizacional — promovendo decisões qualificadas, alinhamento entre instâncias e geração de valor sustentável.
